INDÚSTRIA:

LOGÍSTICA

CATEGORIA:

WEB + EMAIL DESIGN

ANO:

2026

ATUAÇÃO:

UX DESIGN, UX RESEARCH, UI DESIGN

Transportadora B2B

Este estudo de caso detalha a jornada que atuei como Product Design para transformar a presença digital de uma transportadora B2B, com foco em resolver a falta de conexão direta com o consumidor final.

Disclaimer: devido à proteção de direitos autorais relacionados, não haverá compartilhamento de imagens e design UI desenvolvido.

O objetivo de solução

Tornar a jornada de entrega mais valiosa, completa de informações e mais satisfatória para o cliente final, de modo a criar uma relação de confiança e valor com esse consumidor.

desafio.

Atualmente a transportadora não possui nenhum contato direto com o cliente final durante o processo de entrega. O cliente final não conhece a transportadora nem seu papel na entrega, desta forma não percebe valor na empresa.
Cenário atual

Inicialmente realizei um benchmarking e desk research para entender o contexto de transportadoras nacionais, o mercado de compras digitais e diferenciais competitivos. Também realizei uma análise competitiva com 4 outras transportadoras do mesmo nicho, a partir do ReclameAqui para mapear os principais problemas, avaliação da experiência do cliente, taxas de resolução, pontos positivos e negativos. Ao final, realizei comparações entre seus websites Desktop e mobile em relação à experiência do usuário no geral.

Painpoints

Foram mapeados os painpoints principais:

  • Cliente final não conhece a transportadora nem seu papel na entrega = não percebe valor

  • Cliente final não recebe informações essenciais sobre o processo de entrega, e a única comunicação é feita pela loja que vende o produto no momento da compra

  • Competidores possuem pontos de contato diversificados para o cliente final, além de diferenciais de notificações proativas de atualizações de rastreamento

  • Experiência geral de compra do cliente é afetada pela falta de transparência, previsibilidade e segurança no serviço de entrega

solução.

Através de um Design Sprint simplificado, identifiquei no projeto que a ausência de informações durante o transporte gera insegurança e reduz a percepção de valor da marca.


Processo de Design
  • Mapear: Etapa que realizei pesquisas, análises de mercado e a partir dos dados delimitar um perfil de usuário, sua jornada e formas de chegar ao objetivo de solução. Foi nesta etapa também que preenchi o artefato Lean UX Canvas, que serviu como guia e informou todas as decisões.

  • Esboçar: Etapa que criei esboços, avaliando entrega de valor e impacto na experiência do usuário.

  • Decidir: Etapa de tomada de decisão a partir de todos os dados e artefatos produzidos em etapas anteriores, orientada pela priorização de hipóteses.

  • Prototipar: Etapa de pensar diretamente na interface, definindo um sitemap e desenvolvendo a prototipação da solução de forma navegável.

A solução estratégica proposta consistiu na criação de uma página de rastreio intuitiva e um sistema de notificações proativas por e-mail, garantindo maior transparência e previsibilidade para o cliente final.

O objetivo central foi elevar a satisfação do usuário e fortalecer a confiança na jornada de entrega, utilizando métricas de engajamento e conversão para validar o sucesso da experiência redesenhada.

Métricas

Após aplicação das soluções, as métricas pensadas para avaliar o atingimento de resultados voltados ao aumento da confiança, reputação e percepção da empresa e aumento da satisfação na jornada de compra:

Email de Atualização de Status:

  • Taxa de Abertura

  • Taxa de cliques no CTA (site de rastreio)

  • Engajamento

  • NPS

Página de Rastreio

  • Quantidade de visitas

  • Taxa de conversão (busca por rastreio)

Aprendizados

  • Com este case, pude desenvolver mais um raciocínio de resolução focado em um problema pré-definido, pensando na experiência do usuário como um todo.

  • Tive a oportunidade de visitar e pensar em melhorias de diversos processos que impactam a experiência do usuário, não somente em plataformas web, app.

  • Apliquei pensamento de Discovery no desenvolvimento de soluções e metrificação para entendimento dos resultados.

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